Mission

La Coopérative de développement régional de l’Estrie (CDR) a comme mission :

1. de participer au développement social et économique de l’Estrie en favorisant le plein  épanouissement du mouvement coopératif estrien selon les principes et les valeurs de la coopération en vue d’un développement durable;
2. de regrouper et de représenter les coopératives de l’Estrie;
3. de favoriser l’intercoopération;
4. de travailler à développer un climat favorable à l’émergence de projets coopératifs;
5. de créer de nouvelles coopératives;
6. de supporter et de favoriser le maintien des coopératives existantes.
7. de travailler dans un esprit de coopération avec les secteurs coopératifs fédérés en région ainsi qu'avec l'ensemble des composantes du mouvement coopératif et leurs partenaires.

La CDR Estrie adhère aux sept principes coopératifs actualisés par le congrès de l'Alliance coopérative internationale (ACI) qui s'est tenu à Manchester en Angleterre en septembre 1995 de même qu'au manifeste proclamé par le Conseil Québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) lors des états généraux du 1er mai 1992.

Principes coopératifs

Depuis 1895, les coopératives du monde entier sont guidées par des grands principes. Ceux-ci constituent les lignes directrices qui permettent aux coopératives de mettre leurs valeurs en pratique. Leur importance est telle qu'ils ont été actualisés lors du congrès de l'Alliance coopérative internationale qui s'est tenu à Manchester en Angleterre en septembre 1995.

Depuis 1895, les coopératives du monde entier sont guidées par des grands principes. Ceux-ci constituent les lignes directrices qui permettent aux coopératives de mettre leurs valeurs en pratique. Leur importance est telle qu'ils ont été actualisés lors du congrès de l'Alliance coopérative internationale qui s'est tenu à Manchester en Angleterre en septembre 1995.

1^er principe : Adhésion volontaire et ouverte à tous

Les coopératives sont des organisations fondées sur le volontariat et ouvertes à toutes les personnes aptes à utiliser leurs services et déterminées à prendre leurs responsabilités en tant que membres, et ce, sans discrimination fondée sur le sexe, l´origine sociale, la race, l´allégeance politique ou la religion.

2^e principe : Pouvoir démocratique exercé par les membres

Les coopératives sont des organisations démocratiques dirigées par leurs membres qui participent activement à l'établissement des politiques et à la prise de décisions. Les hommes et les femmes élus comme représentants des membres sont responsables devant eux. Dans les coopératives de premier niveau, les membres ont des droits de vote égaux en vertu de la règle - un membre, une voix - ; les coopératives d'autres niveaux sont aussi organisées de manière démocratique.

3^e principe : Participation économique des membres

Les membres contribuent de manière équitable au capital de leurs coopératives et en ont le contrôle. Une partie au moins de ce capital est habituellement la propriété commune de la coopérative. Les membres ne bénéficient habituellement que d'une rémunération limitée du capital souscrit comme condition de leur adhésion. Les membres affectent les excédents à tout ou partie des objectifs suivants : le développement de leur coopérative, éventuellement par la dotation de réserves dont une partie au moins est impartageable, des ristournes aux membres en proportion de leurs transactions avec la coopérative et le soutien d'autres activités approuvées par les membres.

4^e principe : Autonomie et indépendance

Les coopératives sont des organisations autonomes d'entraide, gérées par leurs membres. La conclusion d'accords avec d'autres organisations, y compris des gouvernements, ou la recherche de fonds à partir de sources extérieures, doit se faire dans des conditions qui préservent le pouvoir démocratique des membres et maintiennent l'indépendance de leur coopérative.

5^e principe : Éducation, formation et information

Les coopératives fournissent à leurs membres, leurs dirigeants élus, leurs gestionnaires et leurs employés l'éducation et la formation requises pour pouvoir contribuer effectivement au développement de leur coopérative. Elles informent le grand public, en particulier les jeunes et les dirigeants d'opinion, sur la nature et les avantages de la coopération.

6^e principe : Coopération entre les coopératives

Pour apporter un meilleur service à leurs membres et renforcer le mouvement coopératif, les coopératives oeuvrent ensemble au sein de structures locales, régionales, nationales et internationales.

7^e principe : Engagement envers la communauté

Les coopératives contribuent au développement durable de leur communauté dans le cadre d'orientations approuvées par leurs membres.

Manifeste
Conseil québécois de la coopération et de la Mutualité

Proclamé à l'occasion des États généraux de la coopération
1er mai 1992

À l'aube du XXIe siècle, alors que les règles du libéralisme donnent lieu à une restructuration de l'activité économique ayant d'importantes répercussions sur la vie de nos quartiers et de nos régions, la coopération constitue plus que jamais le moyen par excellence pour:

• favoriser le regroupement des forces dans chaque milieu et à l'échelle du Québec, afin de trouver des solutions adaptées aux situations d'aujourd'hui et aux besoins fondamentaux des personnes et des communautés;
• développer des entreprises saines et compétitives qui contribuent à enrichir le patrimoine collectif.

C'est à l'atteinte de ces objectifs que les coopérateurs et les coopératrices invitent à travailler ensemble ceux et celles qui partagent les mêmes conceptions de la personne, du développement et de l'entreprise.

La coopération: des gens d'abord

À l'instar des pionniers de Rochdale en 1844 et des signataires du manifeste du Conseil supérieur de la coopération publié en 1940, les coopérateurs et les coopératrices d'aujourd'hui fondent toujours leur action sur une même conception de la personne: ils considèrent l'être humain comme ayant des besoins sociaux et culturels aussi bien qu'économiques, et proposent des règles de fonctionnement qui concrétisent les valeurs de liberté, d'égalité et d'équité dans les activités humaines.

Riche de ses valeurs fondamentales, la coopération traverse les modes et grandit avec les époques. Elle favorise la dynamique de croissance des personnes en s'appuyant sur l'engagement individuel, l'entrepreneuriat collectif et la démocratie. Cette formule de développement à visage humain:

• encourage la recherche de solutions aux problèmes économiques et leur mise en œuvre par les gens eux-mêmes;
• développe le sens des responsabilités et de l'entraide;
• contribue à l'épanouissement des personnes grâce à l'apprentissage découlant de l'action collective;
• favorise l'accès à la propriété et à la richesse produite par l'entreprise;
• privilégie la concertation et la solidarité à travers la démocratie;
• enrichit le patrimoine collectif d'entreprises à caractère inaliénable et permanent.

Cette conception du développement et les valeurs qui la sous-tendent sont de plus en plus reconnues par de nombreux acteurs socio-économiques. Elles inspirent une foule de projets et d'initiatives qui contribuent au développement de notre milieu.

La coopérative: une organisation originale

La coopérative est la combinaison originale d'une association et d'une entreprise qui trouvent leur raison d'être dans la satisfaction des besoins de leurs membres. Par l'association, elle vise à permettre à chaque coopérateur de grandir humainement et socialement; par l'entreprise, elle saisit des occasions de développement.

La coopérative est donc:

• une association de personnes qui assument collectivement leurs responsabilités d'entrepreneurs;
• une entreprise dont les copropriétaires sont les usagers;
• une entreprise dont la finalité consiste à maximiser les divers avantages que les membres retirent, à la fois comme entrepreneurs, usagers et citoyens d'un milieu;
• une entreprise qui utilise le capital sans en faire la mesure du pouvoir des membres;
• une entreprise dont les règles garantissent aux membres l'égalité dans l'exercice du pouvoir et l'équité dans la répartition des contributions et le partage des résultats;
• une entreprise qui favorise l'intercoopération pour développer ses affaires et contribuer au développement de son milieu;
• une entreprise qui fait de l'éducation un de ses mécanismes de fonctionnement essentiels, notamment par le partage de la connaissance et de l'information.

Les avantages de la participation des membres à la propriété, aux activités, au pouvoir et aux résultats, s'exercent à travers les défis du marché et la rigueur administrative nécessaire à l'essor de toute entreprise. Aussi, les coopératives cherchent-elles à se distinguer, aussi bien par des pratiques commerciales qui respectent les valeurs de la coopération que par des méthodes de gestion qui misent sur le plein potentiel des ressources humaines et sur la qualité des produits et services.

Forts des valeurs coopératives et d'une formule de développement applicables à tous les contextes sociaux et économiques, les coopérateurs et les coopératrices renouvellent leur engagement à travailler au développement du milieu. Dans un effort cohérent de prise en charge et d'entraide, ils souhaitent travailler avec tous les partenaires du Québec, du Canada et des autres pays qui reconnaissent la coopération comme une formule d'avenir. Ils veulent ainsi bâtir une société ouverte sur le monde et confiante en son propre avenir.